课程简介
这是一门0-3年产品经理的必修课。课程集产品经理入门指南、产品经理核心专业知识、产品经理职场技能和产品经理求职面试于一体。课程内容由来自互联网大厂的产品专家郭杉老师,根据多年产品实战经验总结提炼而成。全部知识紧贴互联网一线公司实际工作场景，对产品新人有着实际的工作指导和督促作用。
适合哪些人学习？
野路子
未接受过系统学习的产品经理，想要掌握大公司流程规范及产品设计方法。
想转行
开发、设计、运营、创业者等产品相关岗位人员，全方位了解产品工作，促进职业发展。
零基础
想快速学习产品经理核心技能，胜任产品工作岗位需求。
你会学到什么？
1.快速入门产品经理的方法、产品新人成长路径解读、产品新手的典型错误。
2.团队协作、跨部门协调、项目管理、做人做事的方法逻辑等知识与技能。
3.需求获取、需求分析、需求整理、需求评审、需求优先级排序、需求池管理、真伪需求判断等需求管理专业知识与技能。
4.产品规划设计、产品原型设计、产品功能设计、输出产品功能结构图、输出产品信息架构图、输出产品业务流程图、撰写产品PRD文档等产品设计核心知识与技能。
5.用户调研、用户特征分析、用户调查问卷、功能调研、竞品分析、产品创新与数据分析等常用调研分析知识与技能。
6.职场沟通、情绪管理、时间管理、面试求职等其他的职场相关技能。
课程目录
第1节课 成长解读：解构产品经理成长之路
第2节课 入门方法：快速入门产品经理的7大方法
第3节课 避免错误：产品新手常犯的6类错误
第4节课 调研分析：7步轻松学会产品功能调研
第5节课 调研分析：手把手教你做有效的竞品分析
第6节课 需求获取：学会高效获取用户需求的7种方法
第7节课 需求获取：教你5步整理出靠谱的用户需求
第8节课 需求获取：教你轻松判断出需求的真伪性
第9节课 需求分析：手把手教你整理出靠谱的用户需求
第10节课 需求分析：巧用黄金圈分析法，轻松搞定需求分析
第11节课 需求管理：手把手教你如何做好需求优先级排序
第12节课 需求管理：教你如何巧用1张表，管好产品需求池
第13节课 需求管理：教你仅用3招，搞定需求评审会
第14节课 用户研究：掌握调研4步法，轻松做好用户调研
第15节课 用户调研：学会用户特征分析，精准洞察用户心理
第16节课 用户调研：教你如何设计出一份优秀的用户调研问卷
第17节课 产品设计：教你一个快速画好产品结构图的秘籍
第18节课 产品设计：掌握4个要素个6步骤，轻松画好业务流程图
第19节课 产品设计：设计出优秀的产品原型，靠的就是这几招
第20节课 产品设计：掌握这个方法，你也能写出高颜值的PRD
第21节课 掌握数据分析核心本领
第22节课 产品创新：掌握4种方法3个规律，产品创新如此简单
第23节课 沟通协作：掌握结构化沟通技巧，轻松搞定身边同事
第24节课 情绪管理：教你大厂产品经理都在用的情绪管理术
第25节课 时间管理：教你产品经理的必会的FOTA时间管理法
第26节课 求职面试：资深产品面试官告诉你，我们想要什么样的候选人
第27节课 求职面试：送你一份不看必后悔的产品经理面试攻略
第28节课 课后寄语
讲师介绍
产品专家郭杉，创想学院 – 轻松学懂产品知识，加速产品新人成长！专注为互联网产品新人提供专业化产品经理、运营、交互设计、原型设计、用户体验、数据分析、项目管理等相关技能服务。帮助产品新人快速进步与成长！