产品新人进化论,27天带你完成从产品新手到产品高手的进化

课程简介

这是一门0-3年产品经理的必修课。课程集产品经理入门指南、产品经理核心专业知识、产品经理职场技能和产品经理求职面试于一体。课程内容由来自互联网大厂的产品专家郭杉老师,根据多年产品实战经验总结提炼而成。全部知识紧贴互联网一线公司实际工作场景,对产品新人有着实际的工作指导和督促作用。

适合哪些人学习?

野路子
未接受过系统学习的产品经理,想要掌握大公司流程规范及产品设计方法。
想转行
开发、设计、运营、创业者等产品相关岗位人员,全方位了解产品工作,促进职业发展。
零基础
想快速学习产品经理核心技能,胜任产品工作岗位需求。

你会学到什么?

1.快速入门产品经理的方法、产品新人成长路径解读、产品新手的典型错误。
2.团队协作、跨部门协调、项目管理、做人做事的方法逻辑等知识与技能。
3.需求获取、需求分析、需求整理、需求评审、需求优先级排序、需求池管理、真伪需求判断等需求管理专业知识与技能。
4.产品规划设计、产品原型设计、产品功能设计、输出产品功能结构图、输出产品信息架构图、输出产品业务流程图、撰写产品PRD文档等产品设计核心知识与技能。
5.用户调研、用户特征分析、用户调查问卷、功能调研、竞品分析、产品创新与数据分析等常用调研分析知识与技能。
6.职场沟通、情绪管理、时间管理、面试求职等其他的职场相关技能。

课程目录

第1节课 成长解读:解构产品经理成长之路
第2节课 入门方法:快速入门产品经理的7大方法
第3节课 避免错误:产品新手常犯的6类错误
第4节课 调研分析:7步轻松学会产品功能调研
第5节课 调研分析:手把手教你做有效的竞品分析
第6节课 需求获取:学会高效获取用户需求的7种方法
第7节课 需求获取:教你5步整理出靠谱的用户需求
第8节课 需求获取:教你轻松判断出需求的真伪性
第9节课 需求分析:手把手教你整理出靠谱的用户需求
第10节课 需求分析:巧用黄金圈分析法,轻松搞定需求分析
第11节课 需求管理:手把手教你如何做好需求优先级排序
第12节课 需求管理:教你如何巧用1张表,管好产品需求池
第13节课 需求管理:教你仅用3招,搞定需求评审会
第14节课 用户研究:掌握调研4步法,轻松做好用户调研
第15节课 用户调研:学会用户特征分析,精准洞察用户心理
第16节课 用户调研:教你如何设计出一份优秀的用户调研问卷
第17节课 产品设计:教你一个快速画好产品结构图的秘籍
第18节课 产品设计:掌握4个要素个6步骤,轻松画好业务流程图
第19节课 产品设计:设计出优秀的产品原型,靠的就是这几招
第20节课 产品设计:掌握这个方法,你也能写出高颜值的PRD
第21节课 掌握数据分析核心本领
第22节课 产品创新:掌握4种方法3个规律,产品创新如此简单
第23节课 沟通协作:掌握结构化沟通技巧,轻松搞定身边同事
第24节课 情绪管理:教你大厂产品经理都在用的情绪管理术
第25节课 时间管理:教你产品经理的必会的FOTA时间管理法
第26节课 求职面试:资深产品面试官告诉你,我们想要什么样的候选人
第27节课 求职面试:送你一份不看必后悔的产品经理面试攻略
第28节课 课后寄语

讲师介绍

产品专家郭杉,创想学院 – 轻松学懂产品知识,加速产品新人成长!专注为互联网产品新人提供专业化产品经理、运营、交互设计、原型设计、用户体验、数据分析、项目管理等相关技能服务。帮助产品新人快速进步与成长!

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