挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑

lazy - 挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑

课程背景

企业中各种库存很多,库存就意味高成本!
企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是- -种浪费活动
如何降低企业各种库存?
如何杜绝不需要的搬运作业?
本课程就是告诉学员如何正确规划物流?
如何正确控制各种库存?
如何管理库存物品的技巧与方法?
从而降低仓储物流成本,挖掘潜在浪费的仓储物流
成本,给企业带来利润。

课程收益

让企业了解仓储物流是供应链的核心环节
仓储物流能保证精益生产的需求,可以为企业创造利润
帮助客户掌握仓储物流规划的技巧与方法,从源头减少浪费产生
帮助企业掌握仓储的日常管理要点,确保质量,数量,账物一致
帮助企业加速物品流转速度,减少库存成本
确保企业掌握经济订货与安全库存设置,较少呆滞以及缺货成本产生
掌握改善步骤以及绩效考核方法与标准,促进改善管理,提升业绩

课程目录

先导片
第一讲:供应链管理与仓储物流
第二讲:精益生产与仓储物流
第三讲:风险与仓储物流
第四讲:仓储价值与任务
第五讲:仓储物流要求与内容
第六讲:仓储物流规划
第七讲:仓储物流规划原则与基础
第八讲:仓储基础与作业管理
第九讲:储存防护管理
第十讲:呆滞品管理
第十一讲:储盘点管理
第十二讲:库存出入流程
第十三讲: 高效拣选管理
第十四讲:高效配送管理
第十五讲:库存预警管理
第十六讲:采购与库存策略
第十七讲:订货管理
第十八讲: 供应链与库存战略
第十九讲: 改善管理
第二十讲: 绩效考核

讲师介绍

李剑波老师,原富士康集团供应链经理
生产质量与供应链管理实战专家
15年咨询管理与培训经验
质量管理体系注册高级咨询师
环境管理体系注册高级咨询师
中国质量协会(CAQ)特邀高级培训师
苏州市政府与无锡市政府特邀企业管理顾问
曾任:富士康集团(昆山)有限公司|供应链经理
曾任:捷安特(昆山)有限公司|生产经理/质量经理

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