课程背景
随着商业竞争日益激烈，零售业进入精细化、创新化经营竞争阶段，在这个阶段，零售业围绕营销系统的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩，提升企业整体价值，已成为一个关键!
如何快速分析零售业业绩提升的关键点和关键策略?
如何透视企业的真实数据和事实?
如何挖掘业绩提升的突破点?
如何找到业绩提升的关键路径?
如何打开企业业绩提升的天花板?
透过“商业架构+教练”的方式
去学习、练习，可以快速帮助零售业各级管理者找到业绩提升解决方案并落地实施行动计划!
业绩提升是一个系统工程，首先从营销层面切入探寻方法，然后透过顶层设计打开更为广阔的空间，同时企业内部培养起一批“内部管理教练”可以随时驱动业绩挖潜，协助终端业绩提升。
课程优势
价值1：清晰掌握业绩提升的系统分析架构
价值2：掌握业绩目标达成的五步价值链技术
价值3：掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术
价值4：掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术
价值5：掌握从业绩到企业价值的系统认知
课程目录
先导片：《终端零售-业绩提升价值链》
第一讲：不确定时代–企业内部管理教练登台
第二讲：营销教练架构(上)
第三讲：营销教练架构（中）
第四讲：营销教练架构（下）
第五讲：设定目标（上）
第六讲：设定目标（下）
第七讲：竞争分析扫描（SWOT）
第八讲：关键客户扫描
第九讲：产品系统扫描：产品销售分析
第十讲：营销方式扫描（一）
第十一讲：营销方式扫描（二）
第十二讲：营销方式扫描（三）
第十三讲：营销方式扫描（四）
第十四讲：业绩结构扫描（上）
第十五讲：业绩结构扫描（下）
第十六讲：VIP客户管理扫描
第十七讲：优选策略、行动方案、行动和跟进
讲师介绍
温茗老师，专注商业教练研究20年
业绩提升及顶层设计教练
近20年的商业教练实战辅导及授课经验
ICF国际教练联盟注册专业教练
美国(1APC)认证RCC企业教练
美国(1APC)认证TMCC管理教练导师
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
中国质量认证中心(CQC) 高级审核员
广东省质量奖(卓越绩效管理模式)评审专家
长城投资商学院商业模式和投融资导师
北京大学、中国海洋大学、上海交通大学总裁研修班特聘讲师
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