20堂阿米巴经营实战课

lazy - 20堂阿米巴经营实战课

课程背景

阿米巴经营是一套经营的实践体系,由“经营之圣”稻盛和夫所创立。稻盛和夫借助阿米巴经营,成就了三家世界500强企业,取得了丰硕的经营成果。

实践证明,阿米巴经营在经营人心激活组织、完善经营体制和培养经营型人才等方面有独到之处,所以,阿米巴经营被越来越多的企业视为管理干部的必修课,并借鉴其经营思想和手法。

本课程从五个模块展开:
构造原理篇>从关注事务到经营人心
组织创新篇>从科层组织到赋能组织
核算升级篇>从模糊经营到量化经营
哲学共有篇>从利己主义到利他思想
推行实践篇>从工具推动到人心工程

课程目录

先导篇
第一讲:阿米巴经营思想源起—复制经营替身
第二讲:阿米巴经营根本目的—培育经营人才
第三讲:阿米巴经营遵循本质—以心为本经营
第四讲:组织设置的前提—战略明确
第五讲:阿米巴组织构造—赋权赋能
第六讲:阿米巴事业周期—基业长青
第七讲:组织划分的实践—逐级细分
第八讲:构建经营管理部—经营参谋
第九讲:内部交易机制—传递市场压力
第十讲:管理费用分摊—服务内部客户
第十一讲:经营报表价值—数据导航经营
第十二讲:经营报表构建—助力分析改善
第十三讲:经营科目用途—提升经营效率
第十四讲:经营报表活用—优化管理动作
第十五讲:稻盛哲学精髓—以心为本,复制替身
第十六讲:经营哲学内涵—把握方向,凝聚人心
第十七讲:经营人才认知—思维升级,角色转换
第十八讲:阿米巴经营的推行“心法”—人心工程,激活组织
第十九讲:阿米巴经营的落地“手法”—系统规划,分步实施
第二十讲:阿米巴经营的实操“干法”—冠军企业,案例详解

讲师介绍

刘昭华老师
企业经营管理实战专家
阿米巴经营资深顾问
15年企业经营管理与阿米巴经营实战经验
曾任:某阿米巴经营标杆咨询企业总经理
曾任:浙江艾咪时装有限公司总经理
浙江大学、华东理工大学总裁班特邀课程导师
曾为南方航空、中国建材集团、东风汽车、青岛啤酒等
企业提供阿米巴培训辅导服务100余场

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