五步进阶优秀管理者-从业务精英到优秀管理者的必修课

lazy - 五步进阶优秀管理者-从业务精英到优秀管理者的必修课

课程背景

“千军易得,一将难求”。许多企业往往求贤若渴,热衷于从别处挖人做管理,但高价的空降兵”往往是水土不服,既难以发挥预期作用,又容易破坏原有企业文化,流失率很高,给企业带来了不小的招聘和试错的损失。
幸运的是有的企业已经开始重视内部管理者的培养,这些候选人比“空降兵”更熟悉企业经营模式,忠诚度更好,缺少的是系统的管理培训。
集中的面授培训,无论是企业还是学员,投入都很大。尽管在学习期间,学员收获很大,但往往所学内容容易忘记,不利于复习回顾。
正好,线上面对管理者的培训课程,既满足了学员对管理知识和技能的需求,又有利于学员反复学习,节省企业和员工投入,利用学员碎片化时间就能达到学习效果。

课程目录

第一讲:管理者的核心职责
第二讲:职责角色的转变
第三讲:任务规划
第四讲:任务落实
第五讲:持续改善
第六讲:区分重要与紧急
第七讲:紧急事件的处理
第八讲:高效人士的时间分配
第九讲:影响员工状态的五种因素
第十讲:表达技巧
第十一讲:反馈技巧
第十二讲:倾听技巧
第十三讲:激励员工
第十四讲:教练式员工辅导
第十五讲:团队与群体的区别
第十六讲:团队的发展阶段
第十七讲:员工的行为风格差异
第十八讲:如何与不同风格的上下级沟通-
第十九讲:岗位分析与上岗辅导
第二十讲:基于员工成熟度的差异化管理

讲师介绍

姜雷老师,近10年上市公司综合管理实践
综合管理技能提升专家
中英双语授课
英国曼彻斯特大学MBA
曾任:华夏幸福基业(上市)企业大学/培训总监
曾任:威意特汽车系统有限公司(上市)/亚太区培训总监
曾任:河北安硕能源科技有限公司/联合创始人

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