25个情景下的管理心理学应用,通过心理学如何协助员工解决情绪问题,助力成长?

lazy - 25个情景下的管理心理学应用,通过心理学如何协助员工解决情绪问题,助力成长?

课程背景

新的际遇引发新的问题,新的问题引导了心灵成长和智慧呈现的方式。
管理,从很早开始就在探索最有效的途径,从计件流水的程序化管理、心理技术应用、人际交互作用管理,每一个管理学的成长阶段都更多的倾向于人心的管理。
通过2019—2020之交的大事件的洗礼,人心管理正在走向更为系统更加贴合实际效用的管理效应上来。

如何解除员工的不安2如何帮助员工更快的专注工作效率?
如何协助员工解决情绪问题?
如何让员工获得职业的成长?
都是管理者们一边做一边在探讨的主题。

我们的课程立足于实用,例举二十五个管理工作中常见的情形,进行分析、问题分解、解决方略的展示型学习。在简短的情形中获得管理心理学的最佳提示和使用释义,让管理者清晰明了的在事例中学到、做到。

课程目录

第一讲:不叫不动的年轻员工
第二讲:面对迟到N次的年轻员工
第三讲:喜欢提“合理化建议”的年轻员工
第四讲:部门里的“带头大哥”
第五讲:万事周到的贴心员工
第六讲:懒散不作为的油条哥
第七讲:消极怠工的“他山之石”
第八讲:不出错不建功逃避困难的“小心哥”
第九讲:口头应承背后歇菜的双面人
第十讲:面对不可能任务的群体无奈

讲师介绍

张慈恩老师
心理学应用与EAP专家
22年心理应用培训与心理咨询实战经验
深圳市社区居民心理健康服务专家
清华大学应用心理学硕士研修
国家二级心理咨询师/高级EAP规划执行师
WMECA催眠治疗师/催眠治疗师导师
原某大型教育集团深圳分公司总经理、培训总监

如何加入学习?

PC端用户点击【微信扫码加入学习】,使用微信扫码查看加入学习。

移动端用户可关注微信公众号:nigaea,点击【加入学习】搜索课程。

发表评论

邮箱地址不会被公开。

联系我们

侵权投诉:nerds@nigaea.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:00,节假日休息

QR code