课程背景
2020绩效如何做?
刚性要求谁来做?
柔性激励怎么做?
课程目录
第一讲：有的放矢：战略目标管理的解码
第二讲：庖丁解牛：目标分解流程与结构
第三讲：循序渐进：目标到运营计划分解
讲师介绍
杨文浩老师
人力资源管理专家
清华大学工商管理硕士
国家高级人力资源管理师
绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师
上海交通大 学海外培训中心/华中科技大学培训中心特聘讲师
會任山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)人事主管
會任金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监
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