四招让你成为沟通高手,激发团队的战斗力和执行力

lazy - 四招让你成为沟通高手,激发团队的战斗力和执行力

课程背景

毫无疑问,管理者是现代企业中的灵魂人物,是企业中责任最大、事情最多、交往最广的人。
为了履行好这样的工作职责,众多管理者都希望自己能够拥有更加灵活的头脑,具备更加高效的沟通能力,成为一个有磁力的领导者,给人依附感,而不是一一个强势的领导者,给人压迫感。想要成为这样的智者与强者,管理者必须要学会如何沟通和反馈,激发团队的战斗力和执行力。

课程目录

第一讲:正面沟通,避免误解
第二讲:改善方式,减少抵触
第三讲:让员工尊重你而不是怕你(上)
第四讲:让员工尊重你而不是怕你(下)
第五讲:你有没有“骂人的资本”(上)
第六讲:你有没有“骂人的资本”(下)
第七讲:你会吸收员工的信息吗
第八讲:管理者常犯的9种沟通错误
第九讲:不要用绩效考核代替反馈
第十讲:巧用反馈、杜绝伤害
第十一讲:用反馈引爆你的团队(上)
第十二讲:用反馈引爆你的团队(下)
第十三讲:问对问题,管好下属
第十四讲:遇到争议,如何提问
第十五讲:提问深挖,当责沟通

讲师介绍

张雷老师
11年央企团队管理实战经验
企业中层管理实战专家
中国矿业大学特邀讲师
青景式沙盘引导教学模式推广者
中国建筑材料联合会(国资委)金牌讲师
原山东能源集团(世界500强) 企业大学|副校长
原中国建材商学院|执行院长、世纪通康集团|执行总经理
多次荣获山东能源集团‘优秀管理者、先进个人’等荣誉称号
12年人才体系搭建经验,6000+名优秀管理人
才培养:兖矿集团/中煤集团/民生银行等
研发《企业领导之道管理沙盘》 《企业经营沙
盘初级之穿越无人区》等精品管理沙盘课程

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