可量化的责任心—颠覆企业传统责任的新思维

lazy - 可量化的责任心—颠覆企业传统责任的新思维

课程背景

企业中常听到与责任相关的概念,如责任意识、责任心、责任担当等等,参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什么?可能答案会有很多种,到底什么是责任,而做到什么程度才算有责任呢?有人说世界上有两种东西是不分国界的,一个是音乐,另一个就是责任,可见责任的重要性。
企业希望自己的员工都能以高度负责的态度工作,员工也同样希望成为领导心中哪些有责任心的人,可是领导与员工对于责任的理解存在很大的认知偏差,即对责任的标准不统一,对于一个说不清标准的抽象概念‘‘责任” 还要高度重视。本课程基于以上问题的解决,为企业员工量身订制,从量化责任的角度为企业员工提供切实可行的整体解决方案。
责任到底是什么?
做到什么样子算是有责任?
做好本职工作算不算负责任呢?
业绩精英算不算有责任心呢?
经常帮助同事解决问题是不是有责任感呢?
对企业忠心耿耿的员工是不是有责任意识呢?
本课程基于以上问题的解决,从责任量化的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。

课程目录

先导片
第一讲:责任定义
第二讲:责任矩阵
第三讲:责任量化
第四讲:责任误区
第五讲:责任判定
第六讲:责任识人
第七讲:责任断事
第八讲:责任团队
第九讲:显性核对
第十讲:检查驱动
第十一讲:角色匹配
第十二讲:显性策略
第十三讲:激活个体
第十四讲:能力跃进
第十五讲:隐性的话
第十六讲:驱动的力
第十七讲:干涉的方
第十八讲:需求差异
第十九讲:参与差异
第二十讲:心理成长

讲师介绍

李修平
18年企业管理实战经验
团队管理技能教练
AACTP国际注册认证培训师
湖北航天工业学校培训项目合作作者
武汉工程大学化工研究设计院
培训咨询顾问
武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工三江集团特邀讲师

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