课程背景
管理的过程是激发团队效能的过程，是部门协作的过程，也是一个统一思想、整合人心、迈向共同愿景的过程。因此，在每一个目标实现的。
过程中，管理者需要把握人心、了解属下的内在外在性格特征，确定管理重点，发挥各类性格员工的优势，避免不知的人为障碍，才能保证企业目标的顺利实现。
企业管理者在长久的工作实践中，越来越感到人员的合理匹配与使用的重要性。
《性格分析与管理应用》课程，基于了解各种性格的特征因素，确定因才施用的关键点。并通过案例、视频的强化提示，帮助管理者更加有效地理解性格分析在管理中的重要，并达到有效支持管理提升的作用。
课程目录
先导篇
第一讲：性格分析的作用
第二讲：性格分类的方法
第三讲：性格特征与快速判断
第四讲：性格判断练习
第五讲：性格变化的规律
第六讲：管理者工作风格特征
第七讲：人际类性格—特征与使用
第八讲：事务类性格—特征与使用
第九讲：各种性格的相处之道
第十讲：各种性格在团队中的作用
讲师介绍
阎金岱老师
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年培训管理实战经验
国际注册管理咨询师/中国注册培训师
国际培训师(高级文凭级)专业人才培训等级
证书
曾任:天津市政府某单位| 主任科员
曾任:某国企集团|副总、总经理，
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