管理者的定位与修为,管理好自己,管理好员工,塑造团队

lazy - 管理者的定位与修为,管理好自己,管理好员工,塑造团队

课程背景

头狮子领导着一群绵羊,能打败一头绵羊领导的一群狮子,可见,一个团队的管理者是多么的重要!
优秀的管理者应该懂得,企业管理的对象是人和事,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。作为管理者,首先应该管理好自己,然后才能管理好员工,重在塑造团队。
那么,管理者该具备哪些基本素质、哪些重要能力、哪些道德修为呢?
领导无德,何以服众!
领导无才,何以驭众!
领导无绩,何来尊重!
财散人聚,财聚人散!

课程目录

第一讲:管理者的正确定位(一)
第二讲:管理者的正确定位(二)
第三讲:管理者的素质特征
第四讲:管理者的能力要求
第五讲:管理者的基本修为

讲师介绍

王若文
中式人本领导力专家
120年企业管理及人力资源高管从业经历
精通英语、日语、德语的实战型管理专家
现任:广州市通盈投资管理有限公司|董事长
曾任:深圳中兴通讯(_ 上市公司) |企 管部经理兼总裁秘书
曾任:中华网公司( 上市公司) |中国区首席执行总裁/人力资源总监
曾任:三一重工通讯(_上市公司) |首席行政副总裁
2010年获得华南地区“ 最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号
北京大学、清华大学、上海交通大学、 西安交大及美国大学等大学MBA、EMBA班客座教授
曾为800+家公司进行企业经营课程训练,累计授课天数达1500天,超30000名学员

如何加入学习?

PC端用户点击【微信扫码加入学习】,使用微信扫码查看加入学习。

移动端用户可关注微信公众号:nigaea,点击【加入学习】搜索课程。

发表评论

邮箱地址不会被公开。

联系我们

侵权投诉:nerds@nigaea.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:00,节假日休息

QR code