高绩效团队建设与管理,学会如何管理好一个团队

lazy - 高绩效团队建设与管理,学会如何管理好一个团队

课程背景

企业没有一个完整的团队,或者队员之间不团结、不凝聚、不合作,就会如同一盘散沙,就不会有好的效率与效益。
如何才能打造出一支心灵感应、团结协作、互帮互助的高绩效王牌团队呢?如何提升团队的凝聚力、战斗力、学习力、组织力的王牌实战团队?
首先,如何找到志同道合的成员,这就要求管理者具有识人能力:如何看清一个、如何看懂一个人、如何看透一个人;其次,如何打造具有战斗里的团队,这就要求管理者突破“强强联合”的黑洞思维,科学地组建团队;最后是,如何管理好一个团队。

成长于君子,成熟于小人
人生如戏,全靠演技
本色出演不是最棒的演员,这样的领导往往难往上爬
没有完美的个体,只有完美的团队
完美的个体组建残缺的团队
残缺的个体组建完美的团队
骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟
舍长以就短,智者难为谋;生材贵适用,慎勿多苛求
赏识的部下第一上帝、尊敬的领导第二上帝、忠诚的顾客第三上帝
赏识之人:六分人才、八分使用、十分待遇
二流的人才做一流的事情、努力发现一流人才 亲情呵护慷慨使用
基层看才能、中层看德行、高层看胸怀
看水平是否称职、看能力是否奉献、看风格是否德行

课程目录

第一讲:为什么要组建团队
第二讲:高绩效团队的构建技术(一)
第三讲:高绩效团队的构建技术(二)
第四讲:高绩效团队的构建技术(三)

讲师介绍

王若文
中式人本领导力专家
20年企业管理及人力资源高管从业经历
精通英语、日语、德语的实战型管理专家
现任:广州市通盈投资管理有限公司董事长
曾任:深圳中兴通讯(.上市公司) |企管部经理兼总裁秘书
曾任:中华网公司(.上市公司) |中国区首席执行总裁人力资源总监
曾任:三一重工通讯(_上市公司) |首席行政副总裁
2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号
北京大学、清华大学、. 上海交通大学、西安交大及美国大学等大学MBA、EMBA班客座教授
曾为800 +家公司进行企业经营课程训练,累计授课天数达1500天,超30000名学员

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