课程背景
2020年一场疫情席卷了全球，改变了我们的工作方式和工作场景。对于HR来说，最大的挑战就是面试方式的改变，当我们不再有机会与跟面试者的沟通，通过气场的建立和对面试者回答与反馈的把控与判断,从而挖掘面试者内心深处的真实，而仅仅是通过屏幕或者文字就要确定谁是最适合职位的人。可以说将我们的面试工作从一个人文沟通的工作变成了一个大数据分析的工作，是质的突破与改变，然而这种改变正是我们互联网时代人力资源发展不可逆的趋势，我们必须顺应这种改变，并且借此机会找到自己的方式方法方能笑傲职场!
在我们朴素的认知和理解中，人才测评是一个高深、神秘、一般人不会的专业领域，很多HR对专业测评问卷的结果顶礼膜拜，但却不知道如何分析和使用。最后得出结论，测评不好用或者测评不准。真的是这样吗?
测评仅仅是一项工具，准不准取决于你会不会用!未来测评技术是HR必备的必须要掌握的一项基础技能，哪个岗位该用哪套题?测评的结果要如何分析?哪个指标跟哪个岗位需求是正相关?针对自己的需求，我们如何设计最精准的测评方案?本课程当将带你揭秘人才测评，测评其实一点都不难!
课程目录
先导篇
第一讲：如何使用测评工具
第二讲：星座测评——其实你从来没用对过
第三讲：心理测试——好玩不一定好用
第四讲：组织测评——团队一起做的测评
第五讲：智商看“下限”
第六讲：情商看“上限”
第七讲：性格看“象限”
第八讲：价值观看“坐标”
第九讲：创造力——解决问题的可能性
第十讲：责任心——目标达成的保障
第十一讲：领导力——人人追求的能力C位
第十二讲：销售能力——未被定义的核心竞争力
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