人力资源选材—准确招聘,金牌面试官

lazy - 人力资源选材—准确招聘,金牌面试官

课程背景

企业竞争的关键在人才,而人才的培养、使用、稳定,是每个企业都比较关注的问题。实际上,人才的培育、使用与稳定,与人才的选用有很大的关联。企业的招聘,是人才基础的选择,是企业核心竞争力的基础环节。
很多企业有了《岗位说明书》,发布了人员标准。也努力地在人才市场寻找,在应聘材料中搜寻,在面试中采取多种手…….实际招聘的准确性与有效性并不令企业满意。
本课程根据在管理咨询与培训中,对众多企业人员选用与员工培养的经验和教训,从保障人员团队的适应性、人员成长性、人员长期合作性的目标出发,全面介绍务实的人员招录意识,以及人员选用的流程、工具。是企业HR、招聘专员的发挥有效价值的工具集。

课程目录

先导篇
第一讲:人才与成长的概念招聘前的意识准备
第二讲:明确人员标准,准确招聘的前提
第三讲:胜任能力项目—完成工作的基础性要求
第四讲:具备行当特质是这个行业类型的人
第五讲:建立招聘标准—测试录用,从此有依据
第六讲:招聘广告—精准吸引的实话
第七讲:对标筛选第一关—初选 (上)
第八讲:对标筛选第一关—初选 (中)
第九讲:对标筛选第一关—筛选 (下)
第十讲:面对面的对标筛选—人员复试 (上)
第十一讲:面对面的对标筛选—人员复试 (下)
第十二讲:提问与聆听—通过交流,找到准确答案
第十三讲:追述与分析—从历史与表现挖掘真相
第十四讲:专项系统测试—了解他的经验与方式
第十五讲:情景模拟—无领导小组讨论
第十六讲:面试—决策的经验
第十七讲:高效面试,轻松愉快
第十八讲:面试题库—关键课题题库
第十九讲:面试题库—直接向交流题库
第二十讲:面试题库—情景观察课题
第二十一讲:实践与磨合,是更准确的测试

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