课程背景
企业中的内训师，有许多都是业务骨干和管理者，在日常工作中，一方面需要完成业务工作，另一方面，有可能要担负培训的职责，经常是培训与业务工作同时发生。随着工学矛盾的日益加剧，使得内训师没有专属时间开发课程的情况，已经愈演愈烈，加上内训师经常需要进行走动式管理，培训场景的随机性，设备投影仪等条件不一定满足等等，使得带PPT的课程，往往容易陷入无用之地。
因此，内训师迫切需要-种能够快速开发，快速实施的课程开发模式，来与实际业务相结合，快速开发精品小课，快速实施进行授课，并且不受场地条件的限制。
课程目录
第一讲：主战坦克搭框架
第二讲：主题导入两件事
第三讲：实战经验带干货
第四讲：扩展探索来强化
第五讲：课程总结力升华
讲师介绍
王传庆老师
原润建通信学院(上市)执行院长，敏捷传帮带教练
●12年企业大学与组织发展管理经验
●广西大学工商管理硕士
●PMP国际项目管理认证专家
●曾任:润建通信学院(上市)| 执行院长
●曾任:联想软件集成商| 项目经理
●曾任:美国Ligo (力高)| 培训经理
●累计研发835[门业务类专业课程，360[门微课以及实战型精品课程
●讲师理念：快速拥抱变化，努力实现更“敏捷”的管理形态与人才发展模式。
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