HR必杀技之胜任力模型构建与实战应用

lazy - HR必杀技之胜任力模型构建与实战应用

课程背景

众所周知,员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标,不同的岗位要求员工有不同的胜任力。人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人,哪些员工具备岗位需要的素质,因此,构建胜任力模型非常必要!
能力模型构建后,可以形成关键人才培养的标准,无论是人才管理,还是人才发展,都有章可循!
本课程分享了胜任力模型的构建以及应用技巧,利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度,重在实操应用,帮助HR管理者掌握胜任力模型应用,高效识人用人,实现人岗匹配,以及企业对员工的胜任力资源进行合理利用和有效开发!

课程目录

先导篇
第一讲:从人才管理的角度
第二讲:从课程体系设计的角度
第三讲:胜任力模型结构示例与应用场景
第四讲:构建胜任力模型流程与关键点分析
第五讲:基于典型工作任务分析法示例
第六讲:构建胜任力模型工具BEI与案例分享
第七讲:模型构建工具全景案例与误区答疑

讲师介绍

李乾老师
原香飘飘食品企业大学执行校长
管理效能提升专家
20年上市/500强企业管理实战经验
16年通用管理/人才发展实践经验
荷兰商学院DBA/浙江大学MBA
高绩效人才管理与企业大学构建实战教练
DACUN工作任务分析师/行动学习促动师
原香飘飘食品(上市)|企业大学执行校长
原三胞集团(500强) |管理学院领导力学院院长
原苏泊尔集团(500强)|家电事业部全国销售培训经理
国家电网/中国石油/中国移动/工商银行
旺旺集团/伊利等100余家知名企业特邀讲师

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