课程背景
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”–彼得 *德鲁克
今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争!现代企业的竞争，将是商业模式的竞争!!!
课程目录
先导篇
第一讲：什么是商业模式
第二讲：客户细分CS（Customer Segments）
第三讲：价值主张VP（Value Propositions）
第四讲：渠道通路CH（Channels）
第五讲：客户关系CR（Customer Relationships）
第六讲：收入来源R$（Revenue Streams）
第七讲：核心资源KR（Key Resources）
第八讲：关键业务KA（Key Activities）
第九讲：重要伙伴KP（Key Partnerships）
第十讲：成本结构C$（Cost Structure）
第十一讲：总结回顾—商业模式画布
第十二讲：五种典型商业模式鉴赏
第十三讲：如何创新商业模式
讲师介绍
王生辉
战略领导力教练
原九鼎集团战略副总裁
山东大学企业管理硕士
l0年大型企业管理实战经验
原九鼎集团战略副总裁
原用友集团战略及集团管控专家
黑马学院、金冠俱乐部、360商学院、威斯顿商学院长期特邀讲师
主导操刀33个项目：中核<战略规划项目>、中航技组织设计及人力资源管理项目……
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