十步带你创新商业模式

lazy - 十步带你创新商业模式

课程背景

“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”–彼得 *德鲁克
今天,随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁,经济环境的演变,已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴,更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞争,中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争!现代企业的竞争,将是商业模式的竞争!!!

课程目录

先导篇
第一讲:什么是商业模式
第二讲:客户细分CS(Customer Segments)
第三讲:价值主张VP(Value Propositions)
第四讲:渠道通路CH(Channels)
第五讲:客户关系CR(Customer Relationships)
第六讲:收入来源R$(Revenue Streams)
第七讲:核心资源KR(Key Resources)
第八讲:关键业务KA(Key Activities)
第九讲:重要伙伴KP(Key Partnerships)
第十讲:成本结构C$(Cost Structure)
第十一讲:总结回顾—商业模式画布
第十二讲:五种典型商业模式鉴赏
第十三讲:如何创新商业模式

讲师介绍

王生辉
战略领导力教练
原九鼎集团战略副总裁
山东大学企业管理硕士
l0年大型企业管理实战经验
原九鼎集团战略副总裁
原用友集团战略及集团管控专家
黑马学院、金冠俱乐部、360商学院、威斯顿商学院长期特邀讲师
主导操刀33个项目:中核<战略规划项目>、中航技组织设计及人力资源管理项目……

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