非常规下社会责任与培训开发

lazy - 非常规下社会责任与培训开发

课程背景

谁为企业培训体系的建设负完全责任?
答案是培训经理。在老板面前,培训经理要承担公司人才建设的责任,要对公司培训效果负完全责任,也就是要做公司的首席学习官。一个优秀的培训经理一定是复合型人才,他一方面对企业的人力资源系统很精通,找对了培训这个模块在人力资源系统中的位置,推动公司整个人力资源水平提升;另一方面,他还经常深入到一线去,了解业务-线发生的事情,对业务很熟,起码不外行,这样才能服务好业务部门,成为业务部门的推动力;还要取得老板的认可,为战略、为变革、为绩效做好准备。互联网冲击传统企业,也冲突本行业。
所以,最后的赢家一定是人才的赢家。而年底岁末之时,正是基于年度培训计划与预算编制的黄金时期。

课程目录

第一讲:企业社会责任表现(上)
第二讲:企业社会责任表现(下)
第三讲:企业年度培训规划(上)
第四讲:企业年度培训规划(中)
第五讲:企业年度培训规划(下)
第六讲:人才队伍挖潜开发

讲师介绍

邓雨薇
组织发展与人力配置专家
原世界500强电信/移动企业高管
国际教练协会ICF认证准PCC
埃里克森国际教练学院ITT国际培训师
平衡管理模式专业导师.
组织发展与人力配置专家
全国高级人力资源管理师
世界500强高管工作经历
ICF (国际教练协会)《教练艺术与科学》 认证.
埃里克森公益教练项目深圳区域负责人
团队引导技术ICA认证Institute of Cultural Affairs 体验教育(台湾)
清华、北大、浙大、中大、华南理工、南开大学、深圳大学MBA\ EMBA客座讲师

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