团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术

lazy - 团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术

课程背景

沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一,企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估;企业人才的选、育、留、用;同事之间、部门与部门之间的信息传递和协作都有赖于沟通的效果来决定。那么:
1.如何提升沟通的能力和灵活运用沟通技巧?
2.如何在企业战略目标实现过程中发挥沟通的高效作用?
3.如何在企业人才梯队建设中有效沟通与交流?
4.如何与同事有效的沟通交流?
5.如何解决越级沟通中的诸多问题?
6.如何在跨部门中运用沟通技巧?

本课基于以上问题的解决,为企业管理人员量身订制,从团队沟通的角度为管理者提供切实可行的整体解决方案。

课程目录

先导篇
第一讲:深度倾听
第二讲:搜索表达
第三讲:假设表达
第四讲:脱困表达
第五讲:有力提问
第六讲:同级沟通
第七讲:跨界沟通
第八讲:越级沟通
第九讲:会议沟通

讲师介绍

李修平
团队结果管理教练
18年企业管理实战经验
AACTP国际注册认证培训师
湖北航天工业学校培训项目合作者
累计授课400余场,学员达20000余人
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工三江集团特邀讲师
曾任:航天科工集团培训经理
曾任:世纪互联科技(上市公司) 运营总监
教学理念: 一改传统培训“程式化、理念化、大众化”的灌输式教学法,用行动学习、群策群力等教学方法,为学员营造真实的职场情境,积极参与学习。

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