18招教你做好生产绩效管理

lazy - 18招教你做好生产绩效管理

课程背景

何有志老师在企业长期负责企业生产绩效管理,具有扎实的实战绩效管理经验。本课程运用绩效管理体系价值逻辑,结合生产绩效管理长期总结的宝贵经验,从生产管理的实用性角度出发,以生产绩效目标分解、监控、考核、绩效结果应用的方式,以绩效体系价值逻辑与案例、落地方法及实操步骤,有序指导性授课,帮助企业生产管理者掌握生产绩效管理落地的核心技能,激励生产员工为绩效目标而努力。

课程目录

先导篇
第一讲:生产绩效管理价值
第二讲:如何让一把手参与绩效管理
第三讲:生产绩效薪酬设计
第四讲:生产绩效五大目标
第五讲:生产绩效目标分解
第六讲:生产指标提取的四个要素
第七讲:生产指标计算的四种方法
第八讲:生产绩效考核表设计
第九讲:生产绩效考核三种方法
第十讲:生产绩效方案三步沟通法
第十一讲:生产绩效会议监控法
第十二讲:生产绩效报表监控法
第十三讲:生产绩效现场监控法
第十四讲:生产绩效考核数据收集
第十五讲:生产绩效考核实操技法
第十六讲:生产绩效考核发布要点
第十七讲:生产绩效结果应用四方面
第十八讲:生产绩效结果面谈五步法

讲师介绍

何有志老师
生产绩效管理提升专家
清华大学工商管理硕士
15年卓越制造企业精益管理经验
精益管理实践家
广西工业工程学会理事
连续4年获得企业(燕京学院)金教鞭讲师
原燕京啤酒集团精益办公室项目经理

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