生产管理问题分析与解决十步法

lazy - 生产管理问题分析与解决十步法

课程背景

发生在2019年末和2020年初的新冠肺炎给中国经济造成上万亿的经济损失和人民生活的困顿。在痛定思痛的前提下,我们应该思考和反思什么呢?这场疫情可不可以阻止它发生?可不可以缩小它的影响范围?其实只要我们各项工作做得好是完全可以做到的。问题在哪?在于我们的干部和群众缺乏问题意识,缺乏对出现问题时的解决方法。
这种现象在企业生产管理过程中难道不是普遍存在的问题吗?为什么生产现场“脏乱差”长期得不到很好解决,为什么安全事故不断,为什么交货期延误层出不穷,为什么产品质量屡屡出现客户抱怨等等。这些现象的根本原因就是我们的工作人员缺乏问题意识和问题解决办法。
这个问题不解决将对我们企业的发展带来制约,对全体员工的素质提升带来极大的影响。

课程目录

先导篇
第一讲:问题意识
第二讲:定义问题
第三讲:明确问题(上)
第四讲:明确问题(下)
第五讲:分解问题(上)
第六讲:分解问题(下)
第七讲:设定目标
第八讲:把握真因(上)
第九讲:把握真因(中)
第十讲:把握真因(下)
第十一讲:制定对策(上)
第十二讲:制定对策(下)
第十三讲:实施对策
第十四讲:评价结果
第十五讲:巩固成果

讲师介绍

安岷老师
精益生产管理专家
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记
33年制造业管理实战经验
16年企业管理培训经验
中国企业联合会认证高级管理顾问I
荣获1987年衡阳造纸厂管理成果二等奖
荣获1992年衡阳市人民政府授予优秀统计劳动者称号
原衡阳造纸厂厂长
原深圳市绿居装饰有限公司副总
深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总
中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授

如何加入学习?

PC端用户点击【微信扫码加入学习】,使用微信扫码查看加入学习。

移动端用户可关注微信公众号:nigaea,点击【加入学习】搜索课程。

发表评论

邮箱地址不会被公开。

联系我们

侵权投诉:nerds@nigaea.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:00,节假日休息

QR code