课程背景
每当遇到故障或紧急情况，事态越是复杂、越是困难就越考验当事人对工作本质的理解。真正聪明的人，并不是那些能够将复杂的问题复杂化的人，而是能够将复杂问题分割为若干简单要素，进行简单化处理的人。
《化繁就简一KT问题分析四大工具》，源于最负盛名的KT问题分析与决策模型，它给你确立理性思考的框架，提升你积极主动的工作能力，打开你系统思考的大门。它将告诉你，如何三思而后行，知识(经验)如何蒙蔽了你的洞察，选择的关键并不是更多的备选方案，计划的核心如何涵盖变化。
课程目录
第一讲： 情境分析——三思而后行
第二讲：原因分析——差异变化中找原因
第三讲：决策制定——选择的关键是标准
第四讲：计划分析——未雨绸缪，决胜未来
讲师介绍
赵伟功
管理系统提升专家
原丝宝集团管理学院院长
13年多领域企业高管/企业大学管理实战经验
武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师.
曾任：丝宝集团|总裁助理/管理 学院院长
曾任：晟通科技集团|企业大学校 长/管理研究院副院长
曾任：远大科技集团(远大空调)|管理学院院长
曾任：广东三正集团|培训总监
现任：武汉海隆通信科技有限公司|执行董事/总经理
曾参加交通部重点软科学课题:《跨世纪交通 专业技术人才工程主体框架研究》/《干部培训的计划与管理研究》
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