如何转型敏捷项目经理

如何转型敏捷项目经理

课程背景

关于敏捷,英文名是Agile,是与传统的项目管理相区分的。这不是新的话题,在今天的大乌卡的时代,互联网+在颠覆着每一个行业,AI人工智能逐步取代我们身边的很多职业,大数据、5G,区块链,数字化等新技术,正在掀起第四次工业革命的浪潮。
当疫情来临时,好多的企业失去了方向,有的甚至关门]破产。但是也不乏例外,凡是实施了敏捷的企业和个人,他们迅速调整了方向,活的反而更好,其工作绩效和产出明显远远多于没有实施过敏捷企业和个人。
在后疫情时代,我们国家也马.上面临的是十四五规划,新基建,创新,数字化转型,这将来动产生更多的敏捷项目,所以在这个当下,创新和新基建的时代,无论是企业还是个人,我们尤其需要敏捷的能力趁此机会,无论你是做技术还是项目管理,做销售还是做业务,接下来,请把你的宝贵时间交给我,让我带着你更快的拥抱敏捷,开始敏捷转型之旅。

课程目录

先导篇
第一讲:敏捷理念及适用场景
第二讲:传统项目管理与敏捷项目管理区别
第三讲:敏捷实践方法之Scrum介绍

讲师介绍

李伟
原万国数据项目经理/数据分析师
项目管理实战专家
香港大学、复旦大学IMBA
原土豆网(上海)|运维总监
原源讯(Atos) |资深咨询顾问
原万国数据项目经理/数据分析师
ISACA CGEIT/CRISC风险管理试题审题组专家
累计培养10+名精益IT专家,100+名ITIL 服务管理专家,100+名敏捷大师
专业资质认证:企业IT治理师(CGEIT) /信息系统审计师(CISA) /信息安全经理(CISM) /信息系统风险管控(CRISC) /ITIL Expert认证专家/Lean IT认证专家/The Open Group授权的TOGAF9.1架构师认证

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