向华为学习:文化与管理模式

lazy - 向华为学习:文化与管理模式

讲师介绍

张蕾老师
组织领导力专家
华为项目管理及人力资源BP首批
认证管理者
中山大学工商管理硕士(MBA)
原TCL (上市) | 人才发展专家.
原顺丰(上市) I 高管领导力项目发展负责人
原华为(世界500强) I 海外人力资源项目负责人
中国交通建设集团/招商银行/京东方/富士康等大型企业特邀讲师
上海交通大学/厦门大学/南京大学/西南财经大学/中国石油大学等知名高校总裁班授课

课程目录

先导篇
第一讲:BLM业务领先模型与战略共识
第二讲:战略共识
第三讲:战略管理机制
第四讲:华为的战略管理思想
第五讲:华为文化的变迁过程
第六讲:华为的核心价值观
第七讲:华为文化与价值观落地实践
第八讲:文化权是管理干部最大的权力
第九讲:任正非管理思想(一)
第十讲:任正非管理思想(二)
第十一讲:狼性人才的培养理念
第十二讲:干部选拔的三优先原则
第十三讲:人力资源管理的价值链
第十四讲:“铁三角”的组织变革
第十五讲:班长的战争
第十六讲:“乱中求治,治中求乱”思想
第十七讲:终端BG的变革七条
第十八讲:华为的冬天里与自我批评
第十九讲:“蓝军”与“红军”
第二十讲:总结篇(一)三项重要举措
第二十一讲:总结篇(二)四项重点总结

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