赋能增效——新时代非人八诀

lazy - 赋能增效——新时代非人八诀

课程背景

今天,华为、阿里、京东、滴滴….等等新兴企业的发展无不证明,对人才管理的重要性,未来的企业的竞争,渠道,模式,产…..其实,人品决定产品,最根本的是人才的竞争,而当下一个企业的管理工作成效的好坏,在很大程度.上讲,重要的不是取决于人力资源管理部门工作成效,而是取决于企业各部门管理者在人力资源管理方面的意识和作为,但是,各直线管理者往往因个人绩效或工龄得以晋升,他们已经习惯用管理设备和技术的方式管理员工,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往强调外力的强化作用,而对激活人力资源内在活力却不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体人力资本效能提升。
尤其在新时代下面临越来越多90后群体融入职场,外力强化管理已很难适应,必须走进新生代员工内在世界,所以,每一个非人力资源管理者职场上都有一门]人力资源管理必修课….

课程目录

先导篇
第一讲:人力资源部定位与困惑(上)
第二讲:人力资源部定位与困惑(下)
第三讲:战略人力资源管理
第四讲:人力资源核心模块及其内在关系
第五讲:组织定位
第六讲:组织定位转型
第七讲:管理者角色分析
第八讲:知己知彼
第九讲:觅才有道
第十讲:辩才有法
第十一讲:用人所能
第十二讲:用人所长
第十三讲:用人所愿
第十四讲:用人有道.mp4
第十五讲:管理者育人目标与方法.mp4
第十六讲:管理者转化有效的桥梁.mp4
第十七讲:四导法则应用技术.mp4
第十八讲:绩效管理定位.mp4

讲师介绍

杨文浩老师
原金威啤酒(上市)人力资源总监
人力资源管理专家
清华大学工商管理硕士
国家高级人力资源管理师
英国博赞思维导图国际认证管理师
原山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团) |人事主管
原金威啤酒集团、合口味食品集团|人力资源总监

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