课程背景
不论是对财务人员，还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。
近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！
在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里？如何生存？如何打造企业的竞争优势？
资源浪费现象依旧严重，这就需要企业必须重视成本分析和控制，全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，整体制定成本控制与管理体系，寻求改善企业成本的有效方法。
课程目录
第一讲：当下时局对企业经营的影响
第二讲：如何申请政府补贴
第三讲：本次财税政策解析
第四讲：评价用工成本及优化策略
第五讲：居于财务视角的用工成本优化措施
第六讲：不同用工形式成本管控措施
第七讲：企业自救计划
第八讲：业务瘦身与企业微创新
第九讲：企业价值链成本管控概述
第十讲：如何将成本转嫁到上下游
第十一讲：企业价值链成本管控措施（一）
第十二讲：企业价值链成本管控措施（二）
第十三讲：项目损益管控
第十四讲：资金、成本的预算管控
第十五讲：授权审批控制
讲师介绍
林一斌
财务管理实战专家
工商管理学硕士
厦门市高级会计人才信息库成员
畅销书《初创公司财务管理》作者
美国注册管理会计师协会CMA认证讲师
福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员
累计为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作，完成了76份企业年度审计报告、121份专 项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告。
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