最后一公里,学习转化效能高手非常6+1

lazy - 最后一公里,学习转化效能高手非常6+1

课程背景

如何打通学习的最后一公里显得尤为突出和重要!
最后一公里不得不让我们重新定义个人和企业学习的价值统- -,在当下学习培训横流的时期,在知识付费的时代,我们更应该看到投资回报,通过本课程会让参与者看到:
关注学习内容转换到工作场所的关键行为;
策划学习活动转换到工作协作的效能收益;
经营学习现场转换到企业业务的价值需求。
真正的学习的就应该是调整人的行为,为组织带来期望成果。真的是学了知识没用吗?不,残酷的真相是你没用!不是你没用,是你真的没有用;你真的没有用是你不懂得怎么用!

课程目录

先导篇
第一讲:知识转化的架构模型
第二讲:从描述方式角度讲知识
第三讲:从呈现对象角度讲知识
第四讲:知识类型的互相转化
第五讲:知识的三个呈现层次
第六讲:陈述知识的类比可视
第七讲:知识学习的经典技巧
第八讲:程序知识的习学共生
第九讲:程序知识的高效学法
第十讲:知识学记的三项方式
第十一讲:知识体系的存在价值
第十二讲:知识体系的建构步骤
第十三讲:转化要素之知识和问题对标
第十四讲:转化要素之自我承诺与转化师
第十五讲:转化要素之形成新知和输出效能
第十六讲:知识转化五步路径概述
第十七讲:十三类工作场景解读(上)
第十八讲:十三类工作场景解读(下)
第十九讲:为什么要贴近业务找问题?
第二十讲:如何贴近业务找问题?
第二十一讲:三步找到真正问题之发掘痛点
第二十二讲:三步找到真正问题之跳出迷雾
第二十三讲:三步找到真正问题之俯瞰视点
第二十四讲:案例在组织中的地位
第二十五讲:好案例的标准与提纯
第二十六讲:撰写案例逻辑结构法
第二十七讲:案例情境还原四步骤
第二十八讲:案例反思转化四步骤
第二十九讲:以案践行五步一冲突
第三十讲:微知建模有套路
第三十一讲:微知外化呈现三大法宝
第三十二讲:微知内容教学设计模型
第三十三讲:实现效能输出的三头六臂
第三十四讲:建设运营任务中聚焦要事
第三十五讲:落地执行MECE法则
第三十六讲:探究3K谜团冲击TODO
第三十七讲:知识升级总结复盘
第三十八讲:知识迭代有效转化
第三十九讲:复盘学习三场景三类型
第四十讲:复盘落地提问的魅力

讲师介绍

云潭老师
培训技术实战专家
国家二级人力资源师.
企业大学行动学习实战落地专家
职业沙盘认证师、RTC性格分析师认证
原中国人寿(河南)|业务、 教务总监
原中油联合天然气有限公司|课程开发培训师
原银基集团|培训总监、商学院院长

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