赋能增效—“六元八表”定绩效

lazy - 赋能增效—“六元八表”定绩效

课程背景

团圆是春节永恒的主题。当火红的灯笼挂起,当吉祥的春联贴好,人们都希望回到家的港湾。然而,一场突如其来的疫情让我们很多归家过年战士、卫士逆向而行,冲刺到抗击疫情第一线。“一方有难,八方支援”唯有不畏惧、不退缩,守望相助、众志成城,才能齐心协力打赢疫情防控阻击战。

“这是我们的中华民族的战争,谁都无法置身事外。”让我们携起手来,守望相助、同舟共济,群策群力、联防联控,扎实做好疫情防控各项工作,为夺取防控疫情胜利贡献智慧、心血和力量。

课程目录

先导篇
第一讲:刚柔并济经营目标
第二讲:目标设定三要素
第三讲:企业四维平衡目标
第四讲:企业绩效改进的六大桎梏
第五讲:从考核到管理的辩证关系
第六讲:绩效考核和管理的困惑
第七讲:绩效管理的三大方法
第八讲:绩效管理的具体步骤
第九讲:变要求为需求——绩效行动计划
第十讲:目标分解注意事项
第十一讲:契约精神达成——欣赏式探寻
第十二讲:指标设定与承诺签定
第十三讲:绩效辅导的四阶段面谈
第十四讲:绩效辅导七项原则
第十五讲:绩效面谈全流程
第十六讲:问题员工绩效改进面谈流程
第十七讲:绩效评估原则
第十八讲:绩效体系评价流程
第十九讲:四类典型问题员工处理技巧
第二十讲:复盘的意义
第二十一讲:绩效管理问题探讨
第二十二讲:绩效激励设计思路
第二十三讲:新生代激励设计思路,新生代激励的六感训练

讲师介绍

杨文浩老师
人力资源管理专家
清华大学工商管理硕士
国家高级人力资源管理师
绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师
上海交通大学海外培训中心/华中科技大学培训中心特聘讲师
曾任山西北方惠丰机电(中国兵器.工业集团)人事主管
會任金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监

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