课程背景
与管理者沟通，大多时候我们都会碰到同一个问题:定了目标之后总是打折扣，怎么办?试了很多方法，效果总是不明显。尤其是对于缺乏管理经验的经理和主管来说，如何获取想要的结果，确保团队目标达成，这是一项严峻的挑战。
《过程管理三部曲》，基于经典的PDCA的基本逻辑，专注于知识经济条件下管理者面临的新问题、新挑战，着眼于激活组织中“人”智慧，做实目标、过程、反馈三大环节，推动组织目标的达成，提升团队执行力。
课程目录
第一讲：前馈管理—达成共识、激发承诺
第二讲：同期管理—赋能与授权
第三讲：反馈管理—及时反馈与持续改善
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