团队结果管理——基于市场化的团队建设

lazy - 团队结果管理——基于市场化的团队建设

课程背景

企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上
战略目标,部门目标
整体计划,具体执行作业
也都必须达成相应的结果,可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。
企业的每一个部门]也都必须达成部门门的结果,团队的管理者面对着多个目标,在业务开展、组织实施、人员调整上都存在着各种压力。
那么作为团队的管理者
❷如何达成团队的业绩目标?
❷如何不断完善和推动组织能力的提升?
❷如何培养员工的业务能力和忠诚度?
❷如何提供外部客户高度满意的产品及服务呢?
❷如何提升团队的问题解决能力?
❷如何持续提升团队综合绩效?
本课程基于以上问题的解决,从结果现实的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。

课程目录

先导篇
第一讲:员工培训策略
第二讲:员工培训方法
第三讲:员工需求满足
第四讲:员工参与设计
第五讲:组织变革力
第六讲:组织学习力
第七讲:无边界组织
第八讲:组织责任感
第九讲:业绩驱动因素
第十讲:业绩流程策略
第十一讲:业绩流程优化
第十二讲:业绩流程细化
第十三讲:价值客户
第十四讲:客户价值
第十五讲:客户参与
第十六节:内部客户

讲师介绍

李修平老师
18年企业管理实战经验
团队结果管理教练
AACTP国际注册认证培训师
湖北航天工业学校培训项目合作者
累计授课400余场,学员达20000余人
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工
三江集团特邀讲师
曾任:航天科工集团培训经理
曾任:世纪互联科技(上市公司)运营总监

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