课程背景
企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上
战略目标，部门目标
整体计划，具体执行作业
也都必须达成相应的结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。
企业的每一个部门]也都必须达成部门门的结果，团队的管理者面对着多个目标,在业务开展、组织实施、人员调整上都存在着各种压力。
那么作为团队的管理者
❷如何达成团队的业绩目标?
❷如何不断完善和推动组织能力的提升?
❷如何培养员工的业务能力和忠诚度?
❷如何提供外部客户高度满意的产品及服务呢?
❷如何提升团队的问题解决能力?
❷如何持续提升团队综合绩效?
本课程基于以上问题的解决，从结果现实的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。
课程目录
先导篇
第一讲：员工培训策略
第二讲：员工培训方法
第三讲：员工需求满足
第四讲：员工参与设计
第五讲：组织变革力
第六讲：组织学习力
第七讲：无边界组织
第八讲：组织责任感
第九讲：业绩驱动因素
第十讲：业绩流程策略
第十一讲：业绩流程优化
第十二讲：业绩流程细化
第十三讲：价值客户
第十四讲：客户价值
第十五讲：客户参与
第十六节：内部客户
讲师介绍
李修平老师
18年企业管理实战经验
团队结果管理教练
AACTP国际注册认证培训师
湖北航天工业学校培训项目合作者
累计授课400余场，学员达20000余人
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工
三江集团特邀讲师
曾任：航天科工集团培训经理
曾任：世纪互联科技(上市公司)运营总监
如何加入学习？
PC端用户点击【微信扫码加入学习】，使用微信扫码查看加入学习。
移动端用户可关注微信公众号：nigaea，点击【加入学习】搜索课程。